ممارسات القيادة الاستراتيجية في كليات المجتمع الحكومية والخاصة بمحافظة حجة ودورها في تنمية المجتمع المحلي

الملخص

موضوع البحث: ممارسات القيادة الاستراتيجية في كليات المجتمع الحكومية والخاصة بمحافظة حجة ودورها في تنمية المجتمع المحلي.

أهداف البحث: أولاً: التعرف على درجة ممارسة القيادة الاستراتيجية في كليات المجتمع الحكومية والخاصة بمحافظة حجة.

ثانياً: التعرف على مستوى تحقيق التنمية في المجتمع المحلي بمحافظة حجة في البعدين الاجتماعي والاقتصادي.

ثالثاً: تحديد طبيعة واتجاه العلاقة بين ممارسات القيادة الاستراتيجية ومستوى تحقيق التنمية في المجتمع المحلي.

منهج البحث: اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي بنوعيه المسحي والارتباطي.

أهم النتائج: أولاً: أنّ مستوى ممارسة جميع أبعاد القيادة الاستراتيجية كان بدرجة متوسطة، وأنّ مستوى تحقيق تنمية المجتمع المحلي كان بدرجة متوسطة ولكنها قريبة من الدرجة الضعيفة.

ثانياً: وجود علاقة ارتباط طردية بين ممارسة القيادة الاستراتيجية وتنمية المجتمع المحلي.

ثالثاً: وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول ممارسة أبعاد القيادة الاستراتيجية تُعزى إلى متغير "طبيعة العمل"، وكانت الفروق لصالح الإداريين، وعدم وجود فروق تُعزى إلى مُتغيرات (نوع الكلية، والجنس، والمؤهل العلمي، وسنوات الخدمة في الكلية). ووجود فروق حول مستوى تحقيق تنمية المجتمع المحلي تُعزى إلى متغير "سنوات الخدمة في الكلية"، وكانت الفروق لصالح الفئة (11 سنة فأكثر)، وعدم وجود فروق تُعزى إلى بقية متغيرات البحث.

أهم التوصيات: أن تحافظ كليات المجتمع على امتلاك تصورات وتوجهات استراتيجية واضحة ومحددة، تستند إلى تحليل دقيق للبيئة الداخلية والخارجية، وزيادة الاهتمام بمشاركة المجتمع المحلي في تحديد وتطوير التوجهات الاستراتيجية، والإسهام في وضع أهدافها وخططها الاستراتيجية. وأنْ تعمل كليات المجتمع الحكومية والخاصة على تفعيل ممارسة وظيفة خدمة المجتمع وتنميته بدرجة أكبر مما هو عليه الوضع الراهن.